事業継承

snow peak（アウトドア用品）の利益が、
前年度△99.9％の100万円だったというニュース。
売上は257億円。
簡単に言えば前年度△100％を超えたくなかったと
いうプライドが邪魔をした数字かもしれません。
ら無理せず△1億円くらいでも十分と判断する数字。

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私は40年以上のキャンプ道具マニアなので、
snow peak製品もいくつか手元にありました。
今手元に残っているのは、
高強度ペグと専用銅ハンマーのセットと、
他社製品を丸パクリしたガソリンバーナー、
（リコール2回あっていつの間にか販売終了）
その程度。
予想以上に残っていない。

snow peakと言えば、
先代社長が娘に会社を引き継いで引退したのに、
娘が不倫して妊娠していきなり辞めたという、
聞いたことがないくらいの個人商店経営で有名。
そして経営状態が傾いた今、
その娘に再登場の声があるとかないとか。
先ずは地元に根付いて評価を上げる所から。

大塚家具といい、
snow peakといい、
形が出来上がった高収益の会社でも親子の事業継承
は難しいということ。

ジャパネットたかたさんが親子で成功しているのは、
奇跡的かもしれません。

スズキ自動車の修会長は「娘婿」という立場だった
のに事業継承に成功し「スズキの顔」になったのは
別格。神様だから。

経営は正しい知識の上に直感と決断力が必要な仕事。